Не будьте равнодушными!

2026-09-26 14:00 Молодому руководителю

Что для сотрудника может быть хуже, чем выговор и наказание? ⠀ Это РАВНОДУШИЕ руководителя, когда он не выказывает сотруднику никакого внимания.

Самый распространенный случай, когда руководитель не дает обратной связи сотруднику по работе, игнорирует старания сотрудника. Сотрудник чувствует себя бесполезным и незначимым, теряет энтузиазм и интерес к работе. ⠀

Чтобы сотрудник не чувствовал разочарования, важно регулярно давать ему четкие управленческие сигналы после каждого выполненного задания.

Виды управленческих сигналов: ⠀

ПОДТВЕРЖДЕНИЕ: просто сказать сотруднику: «Какую прекрасную выставку вы организовали с ребятами в группе». Подчиненному понятно, что его работу заметили, он может продолжать в том же духе. ⠀

ОДОБРЕНИЕ: если сотрудник сам проявил инициативу и что-то сделал чуть лучше «нормы», важно выразить одобрение и показать, что это ценно. ⠀

ПОХВАЛА: когда вы публично хвалите сотрудника, то даете сигнал всей команде, что для вас особенно значимо. Это вдохновляет и побуждает работать еще лучше. ⠀

КРИТИКА: если задача выполнена ненадлежащим образом, то нужно дать обратную связь, чтобы сотрудник не повторял ошибок в будущем.

Таким образом сотрудник никогда не будет чувствовать себя потерянным и думать, что его работа никому не нужна.